工程结算作为工程项目管理的重要环节,不仅关系到项目参与各方的经济利益,也直接影响到工程项目的顺利收尾与后续合作。然而,在实际操作中,工程结算往往面临诸多难点与挑战。
工程量计算是工程结算的基础,也是最为复杂和耗时的环节之一。难点主要体现在:
图纸与实际差异:设计图纸与现场实际施工情况往往存在偏差,如设计变更、现场条件变化等,导致工程量难以准确计量。
计算标准不一:不同工程项目可能采用不同的工程量计算规则和标准,加之部分项目存在模糊描述,增加了计算的难度和不确定性。
重复与遗漏:在大型或复杂项目中,工程量计算易出现重复计算或遗漏现象,影响结算的准准确性。
工程项目周期长,市场材料价格、人工费用等变动较大,给价格调整带来挑战:
市场波动:原材料价格、人工费等的市场波动直接影响工程造价,如何合理调整成为难题。
合同条款限制:部分合同条款对价格调整方式、条件有明确规定,但在实际操作中可能因条件不满足或解释分歧而无法顺利调整。
信息不对称:承包商与发包方之间可能存在信息不对称,影响价格调整的公正性和合理性。
合同是工程结算的重要依据,但合同条款的不明确或理解差异常导致争议:
条款模糊:合同中关于工程范围、质量标准、支付条款等内容的表述不清,易引发争议。
变更管理:设计变更、施工条件变化等引起的合同内容调整,若未及时签订补充协议,将增加结算时的争议风险。
履约责任:双方对合同履行过程中的责任划分存在分歧,影响结算进度。
潜在工程量,如隐蔽工程、不可预见因素导致的额外工作量等,其界定和计量尤为困难:
隐蔽工程验收:隐蔽工程在施工完成后即被覆盖,难以直接观察其质量和工程量,需依赖严格的验收程序,但实际操作中易出现遗漏或争议。
不可预见因素:如地质条件变化、极端天气等不可抗力导致的额外工作量,其界定和责任划分复杂。
结算审核是确保工程结算公正、合理的重要环节,但也存在诸多难点:
审核标准:审核人员需依据合同条款、施工图纸、工程量清单等资料进行审核,但不同审核人员的理解差异可能影响审核结果。
资料完整性:部分项目因管理不善,导致结算资料不全,增加了审核难度。
时间紧迫:为赶进度,结算审核往往需要在有限的时间内完成,时间压力可能影响审核质量。
结算期限的严格遵守对各方利益至关重要,但实际操作中常因各种原因延误:
资料准备不充分:承包商提交结算资料不及时或不完整,导致审核进度受阻。
审核流程复杂:多层级、多部门的审核流程可能因沟通不畅、意见不一而延长结算时间。
外部因素干扰:如政策调整、审计检查等外部因素也可能导致结算期限延误。