EPC总承包工程模式独特,但做结算审计时整体方法、思路和一般审计大体是相同的。
一个EPC项目的审计包括这几个阶段:
1、审计前准备期。主要是审计机构在驻场前进行审计协调,调研各方对各阶段的审计需求,召开审计启动会,明确审计配合要求等。
2、现场实施审计期。这个阶段审计机构会重点关注:
①项目财务收支的真实性、合法性。
②招投标管理中的分包问题。
③合同风险管理问题。
④关注物资采购执行中的追究和索赔问题。
3、竣工决算审计期。这个阶段将重点审查合同、变更、签证等结算材料,并且会对投资限额进行严格的限制,不允许出现隐匿建设资金或搭车建设等现象。
4、问题整改期。对审计发现的问题,企业要进行整改,整改期间审计单位会持续跟进,逐项落实。
对于EPC项目审计,需要精心谋划,分析预判审计需求,以保障审计组织,审计双方充分的沟通,有效交换审计意见确保审计效果,到最后整改闭环,参建各方应在考虑审计整改建议和要求的基础上,结合本单位和建设现场的实际情况,制定整改计划和整改措施,并按要求进行整改实现审计目标。