为什么要做工程预算？
工程预算是指根据工程项目的设计方案和施工要求，按照一定的计算方法和标准，对各项工程量和工程费用进行估算和统计，确定工程项目所需资金的预测和分配。工程预算大致包括以下内容：
工程量清单：对工程项目的各项工程量进行详细统计和计算，包括土方工程、建筑工程、结构工程、安装工程等各个专业的工程量。
单价计算：根据工程项目的特点和市场行情，确定各项工程量的单位价格，包括材料价格、人工价格、机械设备使用费等。
综合费用计算：除了工程量和单位价格外，还需要考虑到一些其他相关的费用，如施工管理费、质量检测费、税费等。
预算汇总及分析：根据工程量清单和单价计算，对各项费用进行统计和汇总，得出整个工程项目的总预算。同时，还需要对各项费用进行分析和评估，确定项目的风险和可行性。
做工程预算的意义
工程预算在工程项目的前期阶段起到了重要的作用，它可以帮助项目方评估项目的投资回报率、制定项目计划、申请项目资金、招投标以及项目的合理控制和管理，在工程项目中发挥着重要的作用，对项目的顺利实施和成功完成具有重要意义。因此，在工程开工前都需要进行工程造价预算。
做工程造价预算的意义大致有以下方面：
控制成本：工程预算为项目提供了成本管理的基础和依据，可以帮助预测和控制项目所需的成本，确保项目在可承受的范围内进行。通过制定合理的预算，对项目的各项费用进行控制和管理，以便在项目执行过程中及时发现和解决成本超支的问题，避免造成预算超支或资金浪费而导致的因费用不足引起的项目延期或失败。
申请资金：工程预算是项目申请资金的重要依据，可以向银行、投资者或政府申请所需的资金支持，提高项目融资的成功率。
提高效率：工程预算为项目提供了一个有针对性的目标，可以根据预算确定项目实施的时间表和进度计划，合理安排资源和人力，提高项目实施的效率。通过工程预算，可以对项目所需的资源和时间进行合理规划和分配，避免资源的浪费和时间的延误。
支持决策：工程预算可以为项目决策提供依据和参考。通过对各个环节的成本进行估算和预测，可以帮助项目经理和决策者制定相应的风险管理策略，降低项目风险，选择最具成本效益的方案和策略。
评估项目可行性：工程预算可以帮助评估项目的可行性和盈利能力。通过预算分析和预测，可以确定项目的投资回报率和盈利能力，对项目的可行性进行评估，为决策者提供决策依据。
通过对各项费用进行分析和评估，工程预算可以帮助项目方识别和评估项目的风险。
交流与沟通：工程预算可以作为项目沟通和交流的工具，帮助项目团队成员和相关方了解项目的成本情况和预期目标。预算可以促进团队成员之间的协作，提高团队合作效率，确保项目目标的实现。
招投标依据：工程预算可以作为招标文件的一部分，为各个供应商或承包商提供参考，确保在招投标过程中各方对价格的公平竞争。
