预算编制整体上是一项复杂细致的工作,具有很强的政策导向性、科学性和经济性,有自己的编制程序。
对于整个机构来说,现阶段要建立违反实体形式、链式管理的预算机制,以及几个方面的一些基础性工作。
(1)收集一定的综合工厂、计划和标准化图集合同条款;
(2)完整的现场勘察通过施工组织的设计协调,全面控制市场上材料的基本价格;
(3)采用工程预算基本定额法,通过熟悉施工合同,在具体工序中应用工程量计算规则,明确工程的基本计算方法;
(4)正确实现列和计算一些定量情况。为了尽可能避免重复和错误的问题,合理有效地应用了某些基本单价和一次性付款。
(5)建立工程预算费用的基本计算表;
(6)对项目预算中的材料成本进行深入分析和协调计算。