作为工程造价里非常重要的一环,建筑工程造价预算的作用毋庸置疑。但在当下的造价预算过程中,有各种各样的问题会导致造价预算管理受阻,最后的造价预算效果总不是非常理想。那么建筑工程造价预算控制难点都有哪些?
建筑工程造价预算有两个重要的部分,一个是预算编制,一个是预算控制。
1 在预算编制前期,需要对项目现场掌握情况,进行报告收集和勘查,同时收集必要的项目资料,如施工设计图、标准图等。以及对涉及项目的预算定额及各类标准,都要极其熟悉。
2 施工前要现场考察,制定施工计划要详细可行。最好要求施工作业者一定要对其施工图纸进行观看与分析,确保工程量计算精确。同时为避免对图纸的误读,要结合工程环境对图纸进行审核。
3 客观的价格分析,留出价差调整的余地。为了避免因为价格波动影响了预算对投资的控制效果,可以建立工程造价差价预测系统,并对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测,适宜时可以调整差价。
在项目的实施阶段,预算编制内容一一实现,是资金的最大投入阶段。研究数据表明建筑工程实施阶段的工程造价影响只是10%。这个阶段施工浪费的可能性很大,主要是一些自然因素如自然灾害等难以控制,还受施工组织合同变更等影响。如果忽视,能造成造价的严重失控问题。
最后,提高工程造价预算管理人员水平素质,对于预算控制是非常有利的。一方面是探寻工程造价预算控制新途径和方法,结合高素质高执行力的管理人员,才可能克服当下的种种控制难点。