随着信息技术的发展,信息化工程项目结算审核已经成为结算审核的一个重要模块,其中一个重要体现就是工程量清单结算,下面对信息化工程项目结算审核做一个简单的分析,提出一点意见和建议。
在实行工程量清单计价时,招、投标双方都需承担各自的风险。招标方要承担工程量方面的风险,投标方要承担价格方面的风险。工程变更使不可避免的,在工程量清单结算中就存在以下问题:
1.1套价时量变价不变
1.2对结算制度认识不清
1.3签证落实不到位
1及时调整变更项目的综合单价
2正确理解结算制度
3加强现场签证的管理
4提高工程人员的素质
针对结算中出现的问题做出以上相应对策。及时变更项目综合是为了当工程量清单项目无变更,或只是清单项目工程数量发生变化,或者是分部分荐工程量清单的某一项工作内容发生改变,结算时合同无约定处理方法,则可依据工程量清单,通过换算后采用换算后的单价计算。
在建设方和施工方签约时应对一些情况在专用条款中加以说明,严格遵循结算制度,有利用结算的进行。
监理、施工方应 增强现场签证的控制意识,同时应提高现场签证人员的业务素质,加强预算、定额及有关造价方面的政策法规的学习,做到准确、合理地办理每一份签证。另外甲乙双方各方代表应认真对待施工现场价格签证工作,提高责任感,遇到问题及时协商处理,及时签证。
时刻提醒、严格要求管理人员以及相应的工程技术人员提高自身的专业知识水平,避免出现重复计算工程重复计价的现象。还要正确认识对待现场签证保证第一手资料的真实准确性,并在结算时进行实事求是的分析和判断。
随着我国建筑市场由计划经济向市场经济的转变,信息化项目清单计价模式是建设工程造价管理改革的目标及方向,在摸索中逐步积累经验,最终会取得更大的发展和进步,早日实现与国际工程计价模式的接轨。